Unius forrásból fejlesztette a munkavállalók és vállalatok alkalmazkodóképességének és termelékenységének javítását a munkaerő fejlesztésén keresztül

  • GINOP Plusz-3.2.1-21 „A munkavállalók és vállalatok alkalmazkodóképességének és termelékenységének javítása a munkaerő fejlesztésén keresztül” a Naturtexnél

 

  • Ügyiratszám: CSM/01/002798-5/2023
  • Ügyszám: 70651/36/00056
  • Képzési költség támogatás: legfeljebb 3.319.200 Ft-ot, azaz hárommillióháromszáztizenkilencezer-kettőszáz forintot, amely összeg a képzési program teljes költségének 60 %-a.
  • Kieső munkaidőre járó bértámogatás: legfeljebb 1.862.400 Ft-ot, azaz egymilliónyolcszázhatvankettőezer-négyszáz forintot a hatósági szerződés mellékletében megjelölt, a munkaadónál a foglalkoztatás elősegítéséről és a munkanélküliek ellátásáról 1991. évi IV. törvény (a továbbiakban Flt.) 58. § (5) bekezdés a) pontja szerinti munkaviszonyban (a továbbiakban munkaviszony) foglalkoztatott 31 fő munkavállalónak a hatósági szerződésben megjelölt képzési programban történő részvétele miatt kieső munkaidőre jutó bruttó munkabére 60 %-ának megtérítésére.
  • Projektmenedzsment költségei: legfeljebb 236.900 Ft-ot, azaz kettőszázharminchatezer-kilencszáz forintot a projektmenedzsment személyi jellegű ráfordításaira (bérköltség a projektre fordított munkaidővel arányosan), a projektmenedzsmenthez kapcsolódó útiköltségre, a projektmenedzsmenthez igénybevett szakértői szolgáltatás díjára (megbízási díj, vállalkozási jogviszony) A fentiekre elszámolható költség nem haladhatja meg az összes elszámolható költség legfeljebb 2,5 %-át.
  • Szakmai megvalósításban közreműködő munkatársak költségei: szakmai megvalósításhoz kapcsolódó személyi jellegű ráfordítás: legfeljebb 588.000 Ft-ot, azaz ötszáznyolcvannyolcezer forintot.

 

Képzés gépi azonosítója Képzés megnevezése Képzés tartalma Képzés óraszáma Képzésben résztvevők létszáma (fő) Képzés dátumai
70651/36/00056-1 A vezetői szerep és gyakorlat

A vezetői szerep definiálása;

Fogalomértelmezések: megbízás, delegálása, mentoring, tanítás;

Kiscsoportos feladatok a megbízás, delegálás, mentoring, tanítás gyakorlására;

A helyzetfüggő vezetés elméletének, koncepciójának megismerése;

Az egyes területek elemzése

Milyen feltételek mentén alkalmazható a helyzetfüggő vezetés?

A helyzetfüggő vezetés alkalmazásának sikerkritériumai;

Esetmegbeszélés: vezetői dilemmák és a helyzetfüggő vezetés.
16 10 2024.06.06-2024.07.03.
70651/36/00056-2 Vezetők fejlesztése (24 óra)

A vezetés fogalma, értelmezései;

Vezetői viselkedésformák: formális és informális hatalom, humán erőforrás szemléletű vezető, utasító vezető;

Milyen a hatékony vezető? Általános jellemzők

Stílus elmélet: klasszikus vezetői stílusok: demokratikus, autokratikus, laissez-faire

Tulajdonság-elmélet: kezdeményezőképesség, intelligencia, önbizalom és magabiztosság, helikopter-szemlélet;

Típus-elmélet: dzsungelharcos, játékos, szervezeti ember, mesterember;

Kontingenciaelméleti: feladat környezet, a feladat, a vezető és a beosztottak tényezőinek vizsgálata;

A Helyzetfüggő vezetés elméletet és gyakorlati alkalmazhatósága.

A Helyzetfüggő vezetés gyakorlása szituációs gyakorlatokon keresztül.

A vezetői kommunikáció ismérvei, eltérése a munkatársi kommunikációtól, sajátosságai a mindennapokban. Kerülendő és ajánlott kifejezések.
24 10 2024.10.03-2024.10.24.
70651/36/00056-3 A szervezeti kommunikáció hatékonyságának növelése

A kommunikáció alapmodellje.

A belső és a külső kommunikáció közti különbségek.

A belső kommunikációs rendszer felépítése.

A belső kommunikációs rendszer elemei, és ezek felhasználási lehetőségei: mikor érdemes írásban és mikor szóban kommunikálni.

A külső kommunikáció célja és felületei, és ezek sajátosságai.

A külső kommunikációtól elvárható benefitek.

Visszajelzés módszerei.

Kérdezéstechnika.
16 24

1. csoport:

2024.07.31-2024.08.07.

 

2. csoport:

2024.08.01-2024.08.08.
70651/36/00056-4 Konfliktuskezelési gyakorlatok (16 óra)

Konfliktus elméleti háttere (fogalma, megnyilvánulási formái, lehetséges okai).

Asszertivitás fogalma, kommunikációs gátak, kommunikációs serkentők (pl.: Én-üzenetek) témaköre, ezek gyakorlatban történő kipróbálása.

Konfliktus mindennapi megjelenési formáinak feltérképezése, különféle konfliktuskezelő technikák megismerése, ezek gyakorlatban történő kipróbálása, a saját konfliktuskezelő technika kialakítása, begyakorlása.
16 24

1. csoport:

2024.09.11-2024.09.25.

 

2. csoport:

2024.09.12-2024.09.26.
70651/36/00056-5 Hatékonyság növelés időmenedzsment szemlélettel

Hatékonyság fogalma, értelmezése a különböző életterületeken;

Hatékonyság szempontjainak alkalmazása a mindennapi munkában;

Időmenedzsment alapok a hatékonyságnövelésére;

Halogatás csökkentése és/vagy megszűntetése; Időrabló tényezők  kiiktatásának lehetőségei;

Priorizálás és kontrollszintek: Priorizálás lehetőségei, technikái a mindennapi munkaéletben, prioritási elvek, kontrollszintek (határidő, tűréshatár, módosíthatóság);

Megbízás és delegálás: Delegálási technikák, ellenőrzési technikák, kontrollrendszer a delegált folyamatokban.
16 24

1. csoport:

2024.11.06-2024.11.13.

 

2. csoport:

2024.11.07-2024.11.14.